规模

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运作模式

初期由被服务方牵头,协调各涉及设备厂家提供常规备品备件于服务方组建的备品备件超市,并建立安全库存;

服务方运作熟悉后,对涉及设备易损易坏程度进行评估,建立适宜的备品备件库存制度,并从各厂商优质采购或协商提供,这里在确保品质情况下可拓展供货厂家。

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规模

根据实际情况,由初期的应急备品备件提供,陆续过度到常规备品备件上新,确保当地被服务方的多样化需求

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